北京雷力霆创科技有限公司，专注企业研发管理领域的信息化与 AI 应用，两条产品主线：企业研发管理平台、企业研发知识大脑。我们的判断是：企业里的 AI 要能用起来，前提是先懂流程——懂流程的人来设计「哪一步交给 AI、哪一步留给人」，比拿一个通用模型去套场景，成功率高得多。
团队核心成员来自研发管理咨询与企业信息化实施一线，长期承担平台研发与项目交付的实际责任。
深度参与制造与能源行业研发管理体系搭建，覆盖 PMBOK 十大知识领域的落地实施——不只是写流程文件，而是把流程跑进系统。
主持过多家集团级企业项目管理平台的研发与交付工作，承担从需求、设计到上线的完整责任，熟悉多组织、多层级、多项目的复杂场景。
把过去在定制项目里反复遇到的需求抽象成产品能力——这也是「通用化产品而非一次性交付」这条原则的由来。
先看您现有的流程与数据，指出哪一步最值得先动，并给出可行与不可行的边界判断。
动手前把「哪一步自动化、哪一步人工把关」写成文档双方确认，避免上线后才发现责任不清。
选一个真实场景先跑通，交付可用功能而不是演示原型。见效果再谈扩展。
您的定制诉求进入产品迭代，而不是变成一座孤岛。
说说你现在卡在哪一步。能做的，我们讲清楚怎么做；暂时不适合做的，也会直说。